Бизнес-кейс «Компания на грани потерь»: найдите риски раньше, чем они станут убытками
Где бизнес теряет деньги и какие угрозы остаются незамеченными?
Определим основные источники экономических потерь. Участники проведут первичную самооценку защищённости своей компании: проверка контрагентов, договоры, платежи, документы и внутренний контроль.
На примере компании «Вектор» участники в группах выявят юридические, финансовые и налоговые риски, оценят возможные последствия и предложат первые защитные действия.
Разберём решения участников и выясним, как проблемы с контрагентами, договорами и денежными потоками могут усиливать друг друга и приводить к экономическим потерям.
Рассмотрим проверку контрагентов, ключевые условия договоров, полномочия сотрудников, контроль исполнения обязательств и работу с задолженностью.
Разберём управление денежными потоками, выбор сделки с НДС, платёжный календарь, дебиторскую задолженность, первичные документы, расчёты собственника с компанией и внутренний контроль платежей.
Участники оценят вероятность и потенциальный ущерб трёх существенных рисков компании «Вектор», определят приоритеты, меры защиты и ответственных за их выполнение.
Юридическая защита бизнеса: что проверить до подписания договора и перечисления денег?
Финансовая и налоговая безопасность: как держать деньги и обязательства под контролем?
Практикум «Карта рисков»: какие угрозы требуют немедленного внимания?
Каждый участник определит приоритетные риски собственной компании и разработает конкретный план действий с указанием мероприятий, сроков, ответственных и критериев выполнения.
Практикум «План защиты бизнеса»: что необходимо сделать в ближайшие 7 и 30 дней?
Разберём итоговую бизнес-ситуацию с предоплатой новому поставщику, оценим предложенные решения, проведём повторную самооценку и определим первоочередные действия для собственного бизнеса.
Проверяем решения: сможете ли вы предупредить потери на практике?
Как небольшие ошибки приводят к серьёзным финансовым последствиям?