Мы используем файлы cookie. Они помогают улучшить ваше взаимодействие с сайтом.

"Антихрупкость"

Особенности

Цель программы — обучение методикам развития психологической устойчивости и эффективных инструментов управления командой в условиях нестабильной среды. Программа направлена на формирование устойчивых компетенций руководителей и команд для успешного преодоления кризисных ситуаций и достижения долгосрочных целей организации.
Ключевые темы курса:
Личная антихрупкость: психологическая устойчивость, принятие неопределённости, стресс-иммунитет, эмоциональный интеллект и мета-компетенции.
Антихрупкость в команде: роль сотрудника и руководителя, мотивация, управление конфликтами, командообразование и совместная работа над проблемами.
Образование и рост: спиральная динамика в диагностике потенциала команды, человекоориентированные подходы в управлении персоналом, эффективные переговоры и коммуникации.

Содержание программы:

Модуль 1. Личная антихрупкость.
Открытие программы:
Анна Палагина, ректор АНО ДПО “МИМОП”, д.э.н.
Принципы личной антихрупкости.
- Психологическая устойчивость и ее значение, счастье, как компетенция.
- Принятие неопределенности и изменчивости.
- Развитие открытого мышления, эмоционального интеллекта, мета-скиллов и уверенного поведения.
Стресс-иммунитет
- Причины возникновения стресса и его влияние на организм.
- «Тревожный чемоданчик» и саморегуляция
- Правила поддержания стресс-иммунитета
Модуль 2. Антихрупкость в команде.
- Роль сотрудников и руководителя в создании антихрупкого бизнеса.
- Обучение и развитие персонала.
- Мотивация и удержание ключевых специалистов.
- Управление командой в условиях неопределенности.
- Коммуникация и обратная связь внутри команды.
- Совместное решение проблем и конфликтов, создание «командного интеллекта» и работа через «служение».
Модуль 3. Антихрупкость через образование
- Спиральная динамика как фундамент диагностики команды и «зоны роста» предприятия
- Человекоориентированный подход и профайлинг в управлении персоналом.
- Эффективные коммуникации и навыки проведения переговоров.
Подведение итогов.
Анна Палагина, ректор АНО ДПО “МИМОП”, д.э.н.
Итоговая аттестация

02.12.2025

НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ
20 ак часов

СРОК ОБУЧЕНИЯ
Удостоверение
о повышении квалификации

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Идет набор в группы

СТАТУС

скачать документы

Преподаватели курса

Макаренко Ирина Александровна

Кандидат психологических наук и судебный эксперт, победитель "Мастер бизнес-тренинга", специалист по психологической устойчивости, поведенческому анализу и медиации, эксперт по антихрупкости, эмоциональному интеллекту и управлению в условиях неопределенности

Для зачисления на курс просим направить:

1. Заявление
2. Согласие на обучение с применением дистанционных образовательных технологий
3. Копию диплома о базовом образовании
4. Договор

СТОИМОСТЬ: 20 000 рублей

РЕГИСТРАЦИЯ:

Телефон для справок: (495) 134-34-71
E-mail: md.perchak@iimba.ru
Координатор проекта: Перчак Мария