В Международном институте менеджмента объединений предпринимателей открылся очередной модуль образовательной программы повышения квалификации для руководителей и специалистов ТПП «Взаимодействие ТПП с внешними партнерами», на который прибыли 20 сотрудников региональных и муниципальных палат России.
Приветствуя слушателей, ректор Института, д.э.н. Анна Палагина отметила особенное настроение слушателей 3-го модуля, когда они понимают, как быстро пролетел год, впереди - финальная сессия, следовательно, пора задуматься о выпускной квалификационной работе.
Первый день начался с тренинга по целеполаганию и настрою на деловые встречи, который провел впервые выступавший на аудиторию МИМОП методолог, коуч и тренер-консультант Владимир Миков. Обсудили, в частности, три системы, посредством которых работает мозг: дефолт-систему, систему выявления значимости, а также центральную исполнительную систему.
Приветствуя слушателей, ректор Института, д.э.н. Анна Палагина отметила особенное настроение слушателей 3-го модуля, когда они понимают, как быстро пролетел год, впереди - финальная сессия, следовательно, пора задуматься о выпускной квалификационной работе.
Первый день начался с тренинга по целеполаганию и настрою на деловые встречи, который провел впервые выступавший на аудиторию МИМОП методолог, коуч и тренер-консультант Владимир Миков. Обсудили, в частности, три системы, посредством которых работает мозг: дефолт-систему, систему выявления значимости, а также центральную исполнительную систему.
Вторая пара была посвящена особенностям взаимодействия общественных организаций и субъектов МСП с органами власти. Ее провела Юлия Алферова, экс-советник Министра экономического развития РФ, генеральный директор АНО Национальное агентство развития предпринимательства. «Выступление Юлии Сергеевны - это всегда про самое актуальное в коммуникациях бизнеса и власти, современных реально работающих инструментах в эффективных коммуникациях и богатом личном опыте и практиках. Она один из сильнейших спикеров - экспертов по GR и построению предпринимательских сообществ», - отмечает Анна Палагина.
Напомним, что в целом флагманская образовательная программа МИМОП «Менеджмент ТПП» состоит из 4 модулей и длится 2 года. Таким образом, участники нынешней группы встречаются в третий раз, у них за спиной уже модули «Теория и практика управления ТПП» и «Внутренний менеджмент ТПП».
Напомним, что в целом флагманская образовательная программа МИМОП «Менеджмент ТПП» состоит из 4 модулей и длится 2 года. Таким образом, участники нынешней группы встречаются в третий раз, у них за спиной уже модули «Теория и практика управления ТПП» и «Внутренний менеджмент ТПП».
Начавшееся обучение включает, в частности, обновление знаний по эффективной коммуникации с внешними партнерами, особенностям взаимодействия общественных организаций и субъектов МСП с органами власти. Отдельным объемным блоком будут рассмотрены значение эмоционального интеллекта в работе руководителя, эмоции, как проявление жизненной энергии и их роль в понимании себя и другого, эмоциональная смелость, гибкость и управление эмоциями других людей.
Пресс-служба МИМОП, Л. Хадиева
Пресс-служба МИМОП, Л. Хадиева
